Madrid, febrero de 2017.
El pasado día 13 de febrero y en el marco de la reunión anual de estrategia del grupo SATEC se presentaron los resultados de InterHost correspondientes al ejercicio 2016.
La cifra de negocio de InterHost (incluyendo las filiales) se mantuvo estable en el entorno de 3,1 millones de euros (M€). Prácticamente todos los ingresos proceden de servicios gestionados de alojamiento y recurrentes, con una facturación media por cliente (ARPU) superior a la del mercado.
El resultado bruto de explotación (EBITDA) alcanzó los 0,43 M€ (13,7% de margen de explotación) y el beneficio antes de impuestos (BAI) fue de 0,25 M€, ligeramente inferior al resultado obtenido en el ejercicio 2015.
Aunque durante el año 2016 se detectó una mejora del mercado doméstico privado, el cierre contable y la ausencia de Gobierno afectaron negativamente a la actividad del grupo SATEC y en concreto a la de InterHost, dado que a partir del 20 de julio la Administración General del Estado (AGE) dejo de acometer operaciones no presupuestarias, lo que resultó en una reducción del gasto corriente de la AGE que fue muy perjudicial para los ingresos de compañías, que como InterHost, dependen fuertemente de la contratación pública (vía AM27 por ejemplo).
Asimismo incidió en el resultado el incremento del gasto corriente derivado de las suscripciones a servicios recurrentes de software, necesarias para la prestación de servicio cloud sin recurrir a licencias perpetuas; así como otras operaciones plurianuales de renovación –con financiación fuera de balance— de infraestructura de servicio. Estas modalidades de inversión permitieron reducir el balance (CAPEX) a costa de un aumento del gasto de operación (OPEX).
Durante la reunión se constató la consolidación de dos tendencias en el mercado favorables para la actividad de InterHost: por un lado la cada vez mayor propensión de las compañías hacia el consumo de servicios producidos por terceros, en lugar de producirlos ellas mismas (externalización creciente derivada de la especialización y de la reducción de los costes de transacción) y por otro lado el notable incremento de los servicios prestados en modalidad cloud computing, modelo de provisión en el que InterHost ha hecho y seguirá haciendo notables mejoras en su oferta.
Como contrapartida se constata también una mayor presencia en el mercado nacional de las grandes compañías de Internet lo que supone una fuerte presión competitiva en precios. Aparte de la apertura a nuevos mercados menos maduros y dónde la experiencia de SATEC es fundamental, la localización de la oferta vía colaboración con desarrolladores de aplicaciones, la externalización de servicios corporativos complejos, integrales e híbridos, y la participación en iniciativas de agregación en plataformas de servicios TIC, fueron algunas de las estrategias contempladas de cara al futuro.